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【开工寄语】永达传媒董事长周志强:共赴新程,共创未来!

时间:2022-02-07        阅读

2022虎年新春

开工大吉


董事长开工寄语

客户朋友、永达家人们:


新年好!一年春作首,万事行为先。今天是农历壬寅虎年正月初七,南京下了一场大雪,瑞雪兆丰年,也是我们新春开工第一天,正式开启新一年奋斗模式!在这里,我给大家拜个晚年,祝大家虎年吉祥、全家幸福、万事顺意!


在度过了一个欢乐祥和的春节之后,再次回归工作岗位,希望大家迅速调整工作状态、尽快收心,以激情饱满的工作状态、真抓实干的工作作风、勇于担当的工作精神,全身心投入到各项工作中,为完成全年任务目标开好头、起好步。


2022年是崭新的一年,我们将开启新篇章、踏上新征程。这一年的奋斗路,注定不会一路坦途。我们要紧紧围绕“价值年”的定位,聚集“价值发现、价值创造、价值实现”的主旋律,树立长期主义的价值观,坚持做“难事、大事、善事”,在有价值的地方创造价值,与有价值的人共创价值,坚持为客户、为公司、为社会创造更大价值。


一.我们要确立“长期主义”的价值观。巨变的环境带来很多挑战和诱惑,越是在变化的时候,我们越要保持战略定力,坚守企业长期发展利益,保有长期主义的价值观。只有长期主义的价值观才可以让我们超越变化,成为与客户、员工、社会实现共赢的共生型企业,成为超越变化、持续创造价值的价值型企业,以共赢实现共生,以价值驱动增长。


二.我们要围绕“价值创造”去精进、去创新,重构永达核心竞争优势。一切工作向价值创造聚焦,要把“价值创造”作为衡量每个部门、每个岗位、每一名员工工作绩效的基本准则。一切工作以价值创造为结果导向,导向客户满意度、导向公司核心竞争力提升,导向公司战略落地及运营效益提升。


1.聚焦客户价值创造。真正影响企业持续成功因素,不是公司的战略目标,也不是运营管理的流程,而是专注、集中焦点于为客户创造价值的力量。客户价值决定了经营价值,客户服务不是营销端的责任,而是全公司所有员工的事业,所有资源、流程、分工、激励等要以客户服务导向为基本前提,围绕客户需求的发现、满足及创造展开。客户需求就是命令,我们一定要深刻重视客户需求,要在深刻理解客户需求的前提下,对媒介组合传播和解决方案进行持续创新,我们的媒介组合和解决方案才会有持续竞争力。


2.聚焦产品价值创造。强化产品创新驱动、价值驱动、创意驱动能力,从价格竞争走向价值竞争,以差异化、创新化的品牌价值传播服务,以价值营销驱动增长,以创新发展引领竞争。加强产品销控管理,成立成本核算中心,以媒体资源合理回报为核心,为经营决策提供数据服务支撑,从重视“速度、规模”向重视“效益、质量”转变,提升产品核心竞争力。


3.聚焦员工价值创造。我们要关心、赋能员工的发展与成长,激发员工价值创造能力。大胆选拔就是最好的培养,要选拔一批90后年轻、优秀的营销精英和管理者,建立能上能下、能左能右的人才流动机制。一个岗位上干得不好的人要下来,让有能力、能干的人上,不同区域、不同业务的人才要进行轮岗流动,形成常态化。


4.聚焦组织价值创造。在当下充满不确定性的时代背景下,组织的内生动力对于企业的持续发展尤为重要,通过推动组织扁平化、去中心化,以“敏捷创新”为基本原则,打破组织边界,直达客户需求,构建“客户中心型组织”,提升沟通效率、响应速度与协同作战能力。


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开局即冲刺,今年的一季度是一场攻坚仗,也是一场关键仗。我们要立足价值创造的基本工作原点,将各项工作抓紧抓早抓实,做到任务早谋划,措施早部署,工作抢在前。同时,要坚持梦想、坚定信念、坚决突破、奋力拼搏,以一往无前的战斗姿态和毫不懈怠的精神状态,开新局、谱新篇、创新高,齐心协力、奋力实现一季度“开门红”!


记住:将来的你会感谢现在奋斗的你和奋斗的团队。


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每一个新的征程都承载着新的美好期待!2022是永达成立30周年,也是全新的一年,全新的开始。望全体永达人有着“虎口拔牙”的勇气,拿出“虎啸风生”的气势,凭借“众虎同心”的信念,拼命加革命,迎春再出发,再一次从胜利走向胜利!


2022,让我们戮力同心、携手共创永达又一次腾飞的新高峰!


谢谢大家!


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