广告业是现代服务业和文化产业的重要组成部分, 广告业既是经济的传感器，经济发展的晴雨表，市场经济的风向标，也是经济转型的助推器。广告业在服务生产、引导消费、塑造品牌、推动创新、传播文明、构建和谐、拉动经济发展等方面都发挥着十分重要的作用。

2020年是在疫情考验中实现逆势发展的一年，在过去的一年，永达积极求变，引入精英人才，强化企业内部团队。与吴晓波频道、张默闻策划集团强强联合，构建强大的内容传播平台与体系，成功实现服务模式由资源输出向策略支持的转型，成为客户真正的商业合作伙伴。

董事长周志强谈到：2021年是“效益年”，我们不仅要对广告业有信心，更要对永达有信心、对大户外有信心。做“挖掘潜力、释放活力、创造效益”的事，做有竞争力的企业。2021更是“价值年”，我们要善于“发现价值、实现价值、创造价值”，做有价值的事，做有价值的人，做有价值的企业。

确立基调明确目标

经过了十年发展，高铁媒体已经成为名副其实的主流媒体。与电视等其他类型媒体不同，高铁媒体是近些年来，为数不多的受众人数攀升媒体形式，它具有广阔的市场潜力。

永达传媒总裁邹阿鹏强调要优化业务模式，跳出高铁媒体定位，放大合作量。此外，在新一年的企业发展基调上，邹阿鹏总裁做出一系列深度剖析，为永达员工树立了明确的奋斗方向。

在“客户成功永达成功”的经营理念指导下，大客户服务一直是永达的重点工作组成部分，副总裁赵清分享大客户服务管理制度，以“品质、共生、引领”为各项工作的最高目的。

清晰认知学习理论

身处广告洪流之中，如何把握行业趋势？副总裁刘佳给出了自己的答案：传统主线+细分品类+动态趋势，她还表示，在把握行业趋势的基础之上，应当从客户、专业与方法三个方面着手，进行行业深耕。

为客户提供全案，绝不是简单机械的资料堆积。那么，究竟什么是“全案”？对此，首席品牌官吴郑贤做出了更为专业深入的讲解：它是一种有主题、有内容、多面向的传播方案。在这个传播方案中存在四个关键点，分别是市场趋势、品牌、产品和消费者，产品为基础、品牌为核心，而消费者则是最为关键的一环，我们必须与消费者建立联系，形成互动。

进入辛丑牛年以来，全国上下都在一致倡导发扬“牛的精神”。永达传媒董事长助理鄂庆明确提出了“牛的精神”在永达层面的具体化形，即我们要有“牛”的精神、“耕”的思路、“生”的希望。

洗牌重构品牌抢滩

2021，是后疫情时代的开始元年，国家经济实现“V”型反弹，面对经济复苏如火如荼，品牌又该何去何从？

对于品牌主来说，这是一次不可错失的历史良机：品牌洗牌、市场洗牌、重归起跑线，让小企业有了与行业头部品牌竞争的机会。

面对稍纵即逝的机遇，品牌主必须乘势牢牢把握。中国广告协会发布者委员会秘书长、中广融信总裁田涛在此次大会上，建设性提出“中国品牌抢滩计划”，为后疫情时代下，品牌突破做出战略性指导。

所谓“抢滩”，抢的是经济发展之历史机遇、品牌建设之千载难逢；“滩”为中国消费者释放空前购买力和中国市场在后疫情时代的大爆发。“抢滩计划”旨在助力构成品牌宣传对13.2亿人流量的完美风暴。

^{永达人积极分享自己的经验}

每一个人、每一个组织，每一个阶段都需要突破自我的局限。只有自我进化、自我革新、自我迭代，才能找到每一个发展阶段的新定位、新机遇。

未来的竞争是管理的竞争，“组织强大、文化统一”才是企业最大的核心竞争力。面对机遇和挑战，我们要从“规模引领”向“组织引领”、“文化引领”转型升级，真正实现可持续、高质量发展。

2020年，我们携手创造了新辉煌、新奇迹。

2021，让我们乘势而上，上下同心，依托我们共同的价值观和认同观，以使命必达的信念、坚定不移的意志、锲而不舍的精神，坚定不移地推动公司战略目标落地，凝心聚势、创变未来！