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永达30年人物特刊|王浩:足够努力,才有选择的权力

时间:2022-12-07     【原创】   阅读

他有魄力

他有勇气

他在坚持选择和自我突破中

提交了一份完美的人生答卷


姓名:王浩

职位:昆明分公司副总经理

司龄:6年


成长轨迹:2016年大学毕业进入永达,入司6年以来,由媒介专员跨岗销售,从一线业务转型管理层,他在角色转换中不断实现自我突破和个人价值提升。从重庆背井离乡扎根云南,他在紧跟永达战略方向的过程中完成着人生的选择题,在坚定选择的路上持续向全新的理想高度进阶。



初次选择靠运气


2016年,G20峰会在中国杭州召开,二十国集团领导人在西湖畔齐聚,共商世界经济合作大计。这是中国首次举办G20峰会,也是近年来中国主办的级别最高、规模最大、影响最深远的国际峰会。创新、新工业革命、数字经济被纳为《G20创新增长蓝图》的重要议题。户外广告行业也随之迎来新的使命。


同年,永达传媒先是联合企业智囊团成立首家中国高铁传媒研究院,而后实现了高铁在途场景首次AR互动、首次明星真人秀大型活动。永达在创新营销、推动户外广告产业升级的路上又向前迈进了一大步。


也是在这一年,作为浩浩荡荡新生代毕业大军中的一员,王浩加入了永达大家庭,从此开启了漫长和充满挑战的职业生涯。


“和永达双向选择,我更多的理解为缘分和运气,当然也有公司对于年轻人的包容与信任,以及我对大公司、大平台、行业龙头的无限向往。”


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再次选择靠勇气


2018年2月,这是王浩在区域媒介岗位工作的第19个月,看似非核心的工作岗位和平凡的工作内容,这19个月他并没有平淡度过。除了上刊监测的本职工作以外,对媒体他会多一点关于营销的思考,对同行他会多一点专业的关注,对铁路他会多一点责任的担当。不经意的“多一点”为其自身发展创造了再次选择的机会。


这一次,他选择跳出舒适圈,从后端走向前端,从媒介走向销售,也正是由于每次都比别人“多一点”思考的他,在转战销售1个月后便成交了第一位客户,迎来了再一次选择的机会。


“这可能对你而言是一个艰难甚至痛苦的过程,但这个选择也必将彻底改变你的人生轨迹和职业发展方向。”2018年5月的一个傍晚,王浩接到大区负责人的电话,被告知公司不久将在云南昆明开设第29家分公司,总部经商议决定由他去负责新公司的管理与统筹工作。


一面是千载难逢的转型晋升机会,一面是刚组建仅一个月的新婚家庭,该作何选择?迈出这一步之后工作将如何起步?又将如何把事业和家庭平衡?


最后,他在长达一周的踌躇不定之后下了决心。与其纠结于一无所有不如鼓起勇气直面挑战,而这次依靠勇气作出的选择也是让他在永达收获最多,转变最大,成长最快且最理智的选择。


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坚持选择靠底气


在过去的30年中,永达经历了无数次危机和挑战,每一次的危机都没有将永达击溃,而是反向加速了企业转型的步伐,让组织变得更加强健,“永不止步·达观天下”也因此成了流淌在永达人血液中的重要文化基因。


作为比公司司龄更小的永达人,他坚定践行公司区域深耕的战略规划。孤身一人转战云南,最大的挑战就是前期的市场开拓、客户开发以及团队建设。


分公司组建初期,他一人身兼媒介、内勤、销售、负责人等多重职位,一切从零开始,摸着石头过河,边打仗边建队伍,边开拓市场边学习。他专注区域资源、深耕区域客户,一切以客户为中心,深耕于客户关系之中,扎根于客户价值之中,在云南这一特有省份打造永达列车产品的绝对竞争优势,让优质媒体资源发挥出了更大价值。


“无论多么困难的境遇,永达人都经历过,首先不要自我感动。无论多么复杂的问题,永达都有成功的案例,首先要积极学习。”他时常这样告诫自己。


在昆明工作4年,每一年都会有一点改变,都会有一点进步,而每一年也愈发的艰难,这其中有行业的调整,有疫情的影响,有市场的变化。他坚持的动力来源于不断增强的底气:依靠公司资源实现业绩从零到一,大平台是他的底气;依靠代理圈层实现市场从零到一,市场是他的底气;从单打独斗到协同共生实现团队从零到一,团队是他的底气;从依靠代理到深耕直客实现客户从零到一,客户是他的底气。


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工作付出赢得领导的支持,事业发展赢得家庭的支持,认知提升赢得人脉的支持,诸如此类都是迎难而上,坚持选择的底气。运气是机会主义,勇气是冒险主义,只有底气才是长期主义。


“我们熟知选择大于努力,而我更确信只有足够努力才会有选择的权力。”

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