秋意渐浓，智慧涌动。9月19日-21日，“新星之火可以长红百亿征程永不止步”2025永达传媒养心谷“新星品牌&百亿品牌”私董会如期举行。此次，来自各个行业的实战派企业家与资深品牌专家，一同沉浸于这片涵养心性、激发灵感的天地。与会嘉宾们围绕新经济环境下品牌如何破局、如何实现从“新星”到“长红”等核心议题展开了深度思考与智慧碰撞。

三大核心价值坚定赋能同行

私董会伊始，永达传媒常务副总裁赵清的开幕致辞为本次会议奠定了“同行赋能、价值共创”的基调。赵总开宗明义地指出，永达传媒早已超越单纯媒体平台搭建者的角色，矢志成为品牌在漫长而充满挑战的“长征”路上的坚实同行者与有力赋能者。

面对日益复杂多变的市场环境，赵总阐述了永达传媒倾力为合作伙伴创造的三大核心价值：第一，战略指导，顶层设计。汇聚顶尖智囊与实战专家把脉问诊，帮助品牌厘清长期愿景，构建独特的品牌价值体系与可持续的商业模型，为“长红”奠定坚实的战略基石。第二，圈层赋能，精准破圈。依托“高铁+机场”两大顶级流量场景，为品牌搭建高端对话平台，助力品牌触达中国主流人群，实现从线上到线下、从单一圈层到广泛群体的破圈增长。第三，资源整合，生态共建。充分发挥永达生态平台纽带作用，与合作伙伴共建一个协同共生、互利共赢的品牌新生态，让新星之火汇聚成燎原之势。

智慧策略分享多重思路启发

现场，中国第二策划人、张默闻策划集团创始人张默闻老师，带来了《经济下行，我们却让企业增长——张默闻2025三大全案客户增长记》的重磅分享。他深入剖析了其亲身服务的茅台、芬尼以及泰山酒业三大全案服务案例，将抽象的品牌建设手段具象化为可感知、可借鉴的实战策略。从品牌定位的精准卡位，到终端形象的优化升级，再到传播策略的深入人心，张老师以其独特的洞察力和丰富的实践经验，为在场企业家揭示了迈向百亿级品牌殿堂的关键路径与核心手段，令人受益匪浅。

当下市场环境充满挑战，“逆势增长”成为品牌迫切想要实现的目标。松鼠跃动创始人天蓬老师应势而来，分享了《逆势增长的品牌突围之道》。他认为，成为一个穿越周期的品牌一定是“势能+动能+蓄能”三能驱动。尤其是在逆势之下更要重视“品牌建设”，构建“品牌势能”。与此同时，要将理性的战略布局与感性的品牌表达深度融合，新消费品牌才能在激烈的市场竞争中持续领先，实现真正的长期主义增长。天蓬老师的精彩演讲为那些正处于转型或寻求逆袭路径的品牌提供了宝贵的借鉴。

最新趋势洞察优质标杆引领

面对后流量时代的诸多谜题，永达传媒副总裁邓敏发表了《新周期新增长》的主题演讲，从后流量时代的营销新环境、消费新趋势、企业新增长、永达新转型四个维度进行深度剖析。此外，邓总还深刻地指出，企业需从两方面构建新竞争力：一是经营存在，打造专属的“产品符号+品牌符号”，通过“产品在渠道的存在感+品牌在现实生活中的存在感”，实现与消费者的高频连接；二是经营粉丝，通过实现消费者对品牌的“精神认同+文化认同”，完成从购买“被动流量”向构建“主动流量”转型。

作为知名品牌方的代表，AUFIT总监黄自磊分享了奥克斯子品牌AUFIT空调的成长策略。他明确表示，AUFIT的目标并非成为奥克斯旗下的“第二品牌”，而是立志成为“全球年轻人的空调新选择”，成为年轻人心目中的“第一选择”。黄总详细介绍了AUFIT如何围绕全球年轻用户的需求，从产品设计、功能创新、营销互动到服务体验进行全面优化，致力于为年轻人打造真正契合其审美与生活方式的“年轻人的家电新选择”。这一案例生动展示了传统巨头如何通过孵化新锐品牌，精准切入细分市场，实现品牌年轻化与市场拓展的战略意图。

三天的思想激荡与深度交流转瞬即逝，但留下的启示与能量深远绵长。这不仅是一场思想的盛宴，更是一次力量的凝聚，为品牌主在不确定性的时代浪潮中指明了前行的方向，注入了坚定的信心。

正如主题“新星之火可以长红，百亿征程永不止步”所寓意的那样，永达传媒将继续秉持“同行者与赋能者”的初心，与合作伙伴携手并肩，在新经济时代的广阔天地中，共同推动更多新星之火燃成燎原之势，助力更多百亿品牌在宏伟的征程上永不止步！