逐利的资本总是对趋势具有超敏感的嗅觉！几年前，你要是和投资人说到线下开个店，投资人一定会认为你脑子坏了！但是今天投资圈都在积极寻找能开店、擅长开店、能开很多店的人和项目！新消费上半场，流量红利催生了一批批被资本追逐完成多轮融资的新品牌，进入2022年突然发现资本转向了！

过去的一年，大批新消费品牌发展遇冷，市场结构的变化更是让部分企业被洗牌出局，新消费行业在资本圈的热度降至“冰点”。

究其背后原因，流量红利时代结束，陷入存量竞争，加之宏观经济环境的变化，让原本能穿越“经济周期”的消费赛道渐显疲态。

Part 1.流量红利尽失

“新消费”依托于数字技术和社交网络，伴随着移动互联网的浪潮而生。在最初的移动互联网蓝海时期，流量性价比极高，对于企业而言，打造爆款产品所投入的成本相对较低。

此后，流量吸粉，直播带货，压价促销等方式肆意生长，高效且批量化地打造了一众“网红”品牌，为消费市场注入新的生机，各大新消费品牌站在时代的风口上疯狂扩张。

这类网红爆款由于毫无品牌根基，用户对其难以产生忠诚度与信任感，当下一个浪潮涌来时，便会被消费者快速遗忘。

如此往复。

但如今媒体进入去中心化，碎片化时代，流量红利过去，投入产出性价比持续走低，这套方法已经不足以支撑品牌持续发展。

一个个品牌接连倒下，留给场上选手的时间已经不多。2022年下半年，是消费品牌能否穿越最冷周期的关键节点。

Part 2. 回归品牌价值

实践已经告诉我们，光靠流量本身只能成就短期的销售额，而无法成就真正的品牌。能够长青的品牌，依靠的都是强而有力的品牌力。

也正因如此，可口可乐、宝洁、联合利华等企业，即便增长开始放缓，却依然是消费者心中的第一选择。凭借的是什么？不仅仅是因为他们满足了消费者的某种需求，而是品牌建立起了经得起时间考验的价值。

长期以来，品牌资产所带动的中长期销售效果被严重低估，根据凯度研究显示：所有销售中，70%的销售是在中长期发生的，由品牌资产贡献。

当前，全行业都开始重新审视品效关系，并逐渐认可品牌建设对长期效果转化的贡献，品牌才是企业长期可持续发展的“护城河”。

Part 3. 寻求突围路径

那么，如何获得更高效的流量入口，做更高效的传播？答案是：从虚拟走向现实，锁定以受众为中心的传播场景。

时间进入下半年，国内的消费市场和出行市场在这波疫情结束后得到快速恢复，此时发力「大户外媒体」、构建竞争壁垒才能在新消费的浪潮中脱颖而出，打造品牌力，成为被用户长期信任的品牌。

今年，新消费行业中认养一头牛成功破解品牌有机增长的奥秘，一系列品牌传播动作引发广泛关注：联手永达与分众，以高铁+梯媒的组合模式实现“屏屏联动”，由网红品牌走向大众品牌，进一步拉升品牌力，强化品牌认可。通过高势能场景联动，加速迈进第一梯队品牌阵营，为新消费行业发展树立全新标杆。

在国内大循环为主体、国内国际双循环新发展格局下，加快新消费转型升级、打造强势品牌力的新消费品牌，对于满足消费者多样化的消费需求、促进国内经济增长具有重要意义。

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部分资讯/图片来源于虎嗅、

半佛仙人、36氪、Pexels

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