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决战百日，冲刺下半程时间：2022-10-09 在过去的30年中 永达传媒经历了无数次危机和挑战 每一次的危机 都没有将永达击溃 而是反向加速了企业转型的步伐 让组织变得更加强健 2022年百日冲刺下半程 永达人也必能开辟出一条全新道路 NO.1 决战百日 冲刺下半程 10月7日，永达传媒2022年“百日冲刺”动员云会议顺利召开。会议以南京总部为主会场，全国34家分公司设立分会场，全体成员齐聚云上，为年末冲刺、完美收官展开战前动员工作。
会上，董事长周志强先生表示，百年大变局之下，面对高度复杂和充满不确定性的外部环境，户外广告内卷，市场竞争的加剧，全国疫情反复等多重挑战叠加，我们面临的形势也比往年更加严峻。 实际上，外部环境变化起到的只是催化剂作用，内部管理的确定性才是战胜外部冲击的唯一方法。 周董事长说到，今年百日冲刺必须全力以赴，确保打赢打胜，这不仅意味着年度目标能否达成，也关系着永达未来在户外广告行业中的发展格局，更是为永达下一个30年高质量可持续发展铺好路、开好局、起好步。
NO.2 保持优势 撬动机会点 差异化是企业竞争力的核心，将差异化运用到极致是企业久盛不衰的秘密。 会议上，以副总裁赵清为代表的高管人员针对媒体价值、产品策略以及传播案例进行了详细说明。
赵总裁指出，LED旅客信息大屏有高度、有气度、有覆盖、有效果、高可控、反应快，是具有更大创意定制空间的户外数字媒体，我们要利用好自身的差异化竞争优势，为客户打造更符合实际需求、更具性价比的品牌传播方案。 除此之外，永达各团队销售代表还针对部分更具有代表性的行业，将经典作战案例在会上进行了经验分享，赋能全员。
永达人在年复一年中不断提升自身专业服务水平，聚焦更有价值的客户，专注更有价值的行业，善于思考，通过服务创造价值，在价值创造中撬动一个又一个新的机会点。 NO.3 预算有限 找永达 每一个企业都想弯道超车成第一，每一个品牌都希望活成百年品牌，每一位企业家都有一个伟大梦想。 总裁邹阿鹏先生在会议中说到，我们服务的这一代企业家都有一种不服输、不认命、想称王的精神，而我们需要做的就是激发他们的梦想，赋能他们的梦想。
信心比黄金更重要，造势就是赢得信心，取势+造势是一个闭环，两者缺一不可；竞争是动态的，不用旧思维指导新战役；专业是打胜仗的前提，全局认知则是专业的前提。邹总裁从取势造势、以胜求胜、下沉市场、全局认知等维度对百日冲刺作战策略进行了深度讲解。 预算有限，找永达。让客户用更少的预算，达到更优的效果。 NO.4 越过寒冬 勇者为王 一个强大的组织不能少了一位有理想、有认知、有韧性的创始人，因为他总能在弹尽粮绝之时雪中送炭，为企业指明前进方向。
在会议的最后，周董事长对接下来的工作提出了具体要求： ■ 思想上，强化全局意识。增强系统性思考，提升系统做战水平，围绕目标展开行动，全面掌握信息，灵活自动的面对市场变化，果断决策，速战速决。 ■ 深耕客户关系，深化客户价值。一切以客户为中心，深耕于客户关系之中，扎根于客户价值之中。从客户变化中寻求机会点，为客户创造独特且不可替代的服务价值。 ■ 在创新中求突破，在突破中谋发展。创新才能生存，打破常规思路，利用裸眼3D创意视觉、阿里天攻智投、新媒体数字营销等，撬动新的赋能机会点。 风口之上，一切皆有可能，而当凛冬将至，只有更具独角兽思维、更具乐观精神、更有危机意识、更有凝聚力与战斗力的团队，才能笑到最后。 永达人向来有着“敢作战、能作战、善作战、战必胜”的勇者精神，在接下来的百日冲刺下半程，永达人必将抓住新机遇、落实新任务、战胜新困难，在内卷加剧的户外广告行业中开辟出一条全新道路。 市场如河流 永达人从不怕逆水行舟 新一轮挑战已拉开帷幕 战场上 见真章 永达传媒 在途场景传播领航者 户外传播的优质之选 高铁广告找永达 部分图片来源于摄图网 所有图片版权归原作者所有 如有侵权疑虑请告知删除，谢谢！ |
