专业、细致是她的代名词

入司六年

她深入研究媒体资源

全力以赴降本增效

善于凝聚团队力量

在变化中见证奇迹

在不可能中创造可能

“

姓名：吴微

职位：高铁资源中心副总经理兼资源管理部总监（主持工作）

司龄：6年                                        

成长轨迹：2017年初进入公司，以大客户部采购经理的角色正式加入永达的高铁媒体板块，在工作中不断积累经验，提升专业知识储备。2021年年初开始接管高铁资源中心，将高铁资源细化管理，用高效服务持续赋能前线，用专业专注深入研究高铁媒体布局与价值，高铁业务板块售后服务水平提升与核心竞争力构建，不断带领团队成员取得持续性突破。

积极切磋

深入一线，实地考察

初入永达，为快速熟悉公司媒体资源布局情况以及销售情况，吴微开启了漫漫考察媒体的路程。她认真研究各类媒体属性，整理各家广告公司经营情况。她深知，只有知己知彼，对自身优势及不足掌握透彻，才能从中挖掘新的突破点和竞争点。

不仅如此，和她共事过的同事都曾一致表示，吴微对于工作的安排极具计划性与条理性，再繁杂的工作，她也能够做到有条不紊、层层推进。

在兼顾日常工作顺利开展的前提下，吴微拟定“一日多站”的考察计划，将有限的工作时间发挥出最大效率。同时，她专门建立起采购媒体资源库和供应商联系表，以确保在公司战略需要时，第一时间获取最具竞争力的高性价比资源。

随着公司业绩一路上涨，媒体采购的需求也日益增长。来自各方的考验推动着吴微不断提升自我谈判技巧，灵活使用所学专业知识，在与供应商的多番切磋中不断积累经验，慢慢变得更加强大。

勇面博弈

从“0”到“1”，贯彻赋能

为确保采购计划的可执行性，以及是否匹配永达内部资源、形成独特优势，与前端业务的沟通一环至关重要。

在此过程中，面对不同的情况，吴微都能拿出一套完善的应对机制。在业务有需求时，参考其提供的信息，第一时间提供可行性方案；在业务没有需求时，贯彻主动思维，融合后端产品中心媒体属性及运管中心各区域销售情况，深入了解各区域媒体、客户分布情况，建立数据统计分析，进而为后期公司媒体布局做好评估机制。

一次次内外部沟通交涉中，吴微以切身实战经验将脑中庞大的专业知识沉淀下来。也正因如此，她还受到董事长的高度认可，得到了参与永达商学院的宝贵学习机会。商学院的专业授课与系统学习，让她实现了进一步的提升，学会从更多角度发散思考，赋能业务前端。

本着一颗初心，吴微始终站在公司角度思考问题，解决问题。机缘巧合下，她接手了高铁媒体资源招标工作。在一本本招商文件中，一通通咨询电话中，一场场现场博弈中，她顺利实现了从“0”到“1”的转变。

招标前期，她深入一线对媒体进行实地考察，价值研究；招标期间，她坚持从全局出发，联通内外，实现无障碍跨部门沟通；招标后期，她跟进媒体上下刊发布情况以及区域销售转化率，坚持一切以结果为导向，以创造价值为工作原则。

放手迎战

不积跬步，无以至千里

2021年年初，吴微开始了职业生涯中又一次新的挑战。这一次，她接管的是高铁资源中心。

庞大的组织架构、繁杂的细枝末节，如何熟悉和管理这个部门，诸多的问题使她茶饭无心。在她对团队管理一筹莫展的时候，董事长的一句话给了她很大的勇气和启发，“凡事干了再说，不要给自己太多的借口和退路”。于是，她下定决心放手迎战。

俗话说，人心齐，泰山移，偌大的组织，增强团队凝聚力成为必不可少的环节。关于部门打造工具化管理模式，对媒体进行精细化管理，提升媒介上、下刊、监测及时率，监测照片满意度；强化分工，进一步调整组织架构；注重人才培养，设立实习负责人机制。

一路走来，挑战与困难接连而至，但这些都从没有将她打败。她深知，对明天最好的准备就是将今天做到最好，用专注和专业对待每一次挑战。“一步一个脚印，人生脚踏实地没有捷径。因为亲自走过，所以知道这条路的艰辛与不易。但是，也只有经历了，才知道自己可以如此强大”，过去的六年转瞬而过，吴微由衷地感言道。

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