2023年是永达新起点，也是永达第二个30年的开局之年。第一个30年是永达创业、创造的30年，我们用30年走过了丹阳永达1.0、高速永达2.0、高铁+高速永达3.0，目前永达已经成长为中国排名前十的本土4A媒体公司。下一个永达30年我们将迎来创新、创变的30年，面对科技进步带来的全新营销革命，永达将用创新、创变拥抱数字化浪潮，用“数智化永达4.0”迎接全新的时代挑战。在变换的外部环境中，我们共同见证了传媒行业的发展变化，有很多公司在这场马拉松长跑中掉队了、退出了，但我们胜出了！永达能够持续领跑行业创造增长的核心是“洞悉变化、顺应时事、抓住机会”！

针对2023年及永达第二个30年我重点讲一下几个方面：

第一，相信。面对各种巨变与不确定性，我们越要相信“行稳致远”的意义，相信“永续创造价值，成就更多伟大品牌”的使命，相信以“价值创造”跨越周期的力量！相信平台、相信行业、相信未来！相信相信的力量！

第二，热爱。只有热爱才会投入，只有投入才有产出！热爱公司、热爱岗位，所有的工作激情皆是出自于对公司和岗位的热爱。

我们的使命、愿景、价值观，始终是引领永达勇往直前的精神指引，更是引领永达创新发展的不竭动力。2023年，公司将坚持可持续、高质量发展目标，围绕“共生创变、提质增效、创新引领、数智赋能”开展各项经营活动，从追求“速度和规模”向追求“质量和效益”转变，实现质的有效提升和量的合理增长，确保企业运营效率、效益、效能的最优化，一同携手把“永达”这一我们共同的平台“做专、做实、做长久”！

通过企业效益提升，更大回报热爱公司、努力付出的员工，让大家在公司获得更好的发展与提升，更好地回报父母与家人！

第三，适应变化、持续创新。在变化的环境中我们将坚持创新、创变。“大户外+”、“数智化”将成为永达4.0核心竞争力。

以创新引领为根本，打破行业内卷，引领创新发展。只有依靠重大创新突破，才能在激烈的户外广告市场竞争中杀出一条血路。今年，我们将持续推动“小屏改大屏、灯箱数字化”媒体品质创新升级，加大裸眼3D创意发布的创新投入，积极探索在途场景下的整合营销、创意传播、内容营销发展之路，打造“高铁场景”IP，持续提升企业核心竞争力。

以数智赋能为抓手，加快公司转型升级步伐。拒绝数智化的企业没有未来。拥抱变化，拥抱新技术，拥抱数字时代的机遇，是永达必须要走的路。我们要坚定不移地加快数智化转型升级的脚步，利用数字技术和数字工具为战略和业务赋能，提升内部管理效率、资源产出效率与经营决策效率，从数字化的角度来分析、挖掘永达新一轮的发展模式，并进行持续迭代和自我颠覆，让永达不仅赢在现在，更要赢在未来。

以共生创变为着力点，与客户、员工、合作伙伴共生共赢。“客户成功，永达成功”是我们30多年来始终不变的经营理念。无论外部环境如何变化，我们一定要牢牢抓住客户的需求，不断升级、持续迭代我们的产品与服务，提升客户的体验价值和服务满意度，为客户提供更具性价比、差异化的品牌传播解决方案。唯有持续为客户创造价值，唯有对客户的承诺比以往更为坚定，唯有专注于客户的创新不减，唯有坚持客户信任不可辜负的执念，永达才能走得更好、走得更稳、走得更远！

我们的团队、我们的员工是永达最珍贵的财富，“越挫越勇、迎难而上、不达目的不罢休”的永达精神，也是流淌在永达人血液中的文化基因，更是我们战胜一切困难的法宝。面对2023年未知的挑战、内卷的市场环境，我们更要做不内卷的事，做“爬楼梯摘果子”的事，做“自我革命、持续迭代”的事，做为客户创造价值的事。尤其中高层管理干部更要有“全局观、大局观”，敢于负责、敢于担责、敢于突破、敢于创新，做到高效协同，提升组织效能，让组织在激烈的市场释放更大的战斗力。今年，我们将持续深化“大户外+”智力创意服务模式，打造面向客户需求的“大户外+”融媒体整合传播平台，跨界联盟、多方协同更多合作伙伴共建生态圈，利他共生、共创共赢。

第四，增效。以提质增效为主线，推动公司可持续、高质量发展。人人都是成本管理者，人人都是效益创造者。每一位永达人都要主动参与到“提质增效”工作中去，从大处着眼，从小处入手，从细节着手，从实处抓起，做好精细化管理，深入挖潜增效，向管理要效益、向资源要效益、向沟通要效益，确保公司持续稳定经营，支撑永达健康可持续发展。

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