一个企业是否具有竞争力，关键在于企业的“人”是否具有竞争力。

对于一个企业来说，如何把“人”变成“人才”，关系到企业的长远发展，而通过对员工的培训和赋能，又将最终达到提升企业核心竞争力的目标。

因此，永达传媒始终将培训学习作为企业建设的重要一环，通过定期组织培训学习活动为员工充电赋能。

1月28日，永达传媒2023年度工作正式开启，开工当日，南京总部组织了“开工第一课”的培训，500多位永达人通过线上+线下联动的方式参与了这场培训，把脉行业趋势、制定发展战略、明晰前行方向。

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此次开工培训邀请到永达传媒总裁邹阿鹏、副总裁赵清、副总裁邓敏三位高管，他们分别从公司2023年发展战略部署、现有媒体资源结构，以及大户外广告行业发展趋势作出高屋建瓴的分享。

邹阿鹏总裁从资源结构、客户结构、作战规划、人才战略等多个维度对2023年工作进行了全面部署，并强调要继续深化“双深耕”战略，充分发挥永达赛道优势、平台优势、产品多样性优势以及多平台联盟优势，朝正确方向持续努力。

赵总则围绕公司资源布局指出，要通过更新媒体资源、优化媒体品质、丰富产品组合、升级创意内容，以及针对主流行业积极研发强针对性产品，以保持永达核心竞争力。

一切从“相信”开始，信念是坚定前行的动力。

副总裁邓敏从疫后大户外的行业环境出发，为永达人夯实了深耕户外行业的信心。他表示，随着疫情时代的终结，2023年户外广告行业必将迎来发展的春天！我们要坚定不移地相信大户外的力量，相信相信的力量。

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深耕户外广告行业三十年，永达传媒早已深刻认识到，面对瞬息万变的市场竞争环境，“我们的团队、我们的员工是永达最珍贵的财富。”

因而在2018年，永达传媒就已将“人才培养工程”列入公司三大战略工程之一，始终将“人才培养”和“赋能学习”作为长期坚持、重点投入的战略工程。

几年来，永达通过开展永达商学院和“开工十堂课”等常态化课程培训，不断夯实永达人的专业能力，构建企业人才竞争优势，增强企业活力和竞争力，从而更好地为客户创造价值，为户外广告行业输送人才。

2022年，永达传媒迎来发展历程中的第一个30周年，用30年的时间成长为中国户外广告行业排名前十的本土4A公司。

2023年，是永达传媒第二个30年的开局之年，站在新起点，全体永达人更需要坚定方向，提振信心，在新征程上展现新气象、开创新局面。

通过这次培训，全体永达人坚定了深耕“双高”平台，共同推动永达高速度、高质量迈入第二个30年征途的决心和信心。

未来，永达仍将组织更多培训学习活动，围绕行业趋势、资源解读、营销技巧等多个维度展开指导学习，为永达的第二个30年提供行稳致远的人才护航。

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